성과와 보상

성과 중심 문화
나이, 연차 상관없이 ‘실력’으로 인정받는 문화

네이버에는 때가 되면 승진하는 직급 체계가 없으며, 나이나 연차에 따라 위계가 만들어지는 관행에서 벗어나 성과에 따라 인정과 보상이 이루어집니다. 실력이 있다면 누구든 조직을 이끄는 역할을 맡을 수 있으며 이를 건강하게 받아들이는 분위기 또한 조성되어 있습니다.

다각도 리뷰 기반의 평가
등급제를 보완하는 구체적인 피드백

네이버의 평가는 ‘조직 내에서 나의 위치를 알 수 있는 평가 등급’과, ‘성장에 도움이 되는 내실 있는 다각도 리뷰’로 이루어집니다. 다각도 리뷰는 ‘성과’와 ‘협업도’에 대하여 조직장, 동료로부터 키워드 및 서술 등의 형식으로 받습니다. 이를 통해 단순히 ‘잘했다, 못했다’의 평가가 아닌 어떤 점이 강점이고, 어떤 점을 개선해야 하는지 구체적으로 알 수 있습니다. 조직장은 조직구성원으로부터 리더십에 대한 별도의 리뷰를 받게 됩니다.

다각도 리뷰 + 평가등급(B(Beyond) M(Meet) U(Under))
NAVER Stock Option Program
매년 전 직원에게 스톡옵션 부여하여 미래가치 공유

네이버는 1년 이상 재직한 전 직원에게 일정 수량의 스톡옵션을 매년 반복해서 부여하는 NAVER Stock Option Program을 운영합니다. 이를 통해 회사의 성장이 개인의 성장으로, 개인의 성장이 회사의 성장으로 이어질 수 있는 계기를 제공하고 직원들이 주주와 같은 시각으로 장기적인 관점에서 회사의 서비스, 사업, 투자 등을 바라볼 수 있는 기회를 제시합니다.